「传奇SF发布网」 手机游戏 平台无用,该让内容直接变现了!

平台无用,该让内容直接变现了!

范言直谏会客厅第10位客人:张筱帆张筱帆,中国最早一批移动互联网音频内容平台之一“窄播”的创始人。我头一次见到张筱帆,是在浙报传媒梦工场的新媒体创业大赛总决赛上,很年轻,有激情。此后,我作为一个互联网音频行业的重度围观者,一直在默默关注他

  范言直谏会客厅第10位客人:张筱帆

  张筱帆,中国最早一批移动互联网音频内容平台之一“窄播”的创始人。我头一次见到张筱帆,是在浙报传媒梦工场的新媒体创业大赛总决赛上,很年轻,有激情。此后,我作为一个互联网音频行业的重度围观者,一直在默默关注他的各种尝试,他的不少观点视角与众不同,能够引发思考。

  1.范言直谏:在你眼里,新媒体时代的最本质特点是什么?我们如何才能在新时代时代活下来、活得好?

  张筱帆:既然这个问题是说“最本质”的特点,那么应该是这个时代出现了一个叫做互联网的“母媒体”,注意我这里没说互联网是“新媒体”而是一个“母媒体”。在这个新的母体中,一切人与物的节点都相互连接起来之后,整个世界的运行逻辑变得完全不同,因此它不应被称之为某一种新媒体,而是一个全新的世界底层代码。

  这个时代的变化其实说起来很简单,就是一个节点可以很轻易的、很迅速的、以一个他想要的形式,连接到另一个节点!这引起了一个很可怕的变化,渠道和平台渐渐会变得无关紧要,而每个节点本身,也就是内容,会渐渐成为唯一重要的东西。

  2.范言直谏:你(或者你投资的项目)出品过的最让你满意的、最接近于 “极品 ”的新媒体产品是什么?它的玩法有何独特的高明之处?

  张筱帆:窄播3.0,它对于个性化定制的满足做的很到位但又不会像今日头条那样“做过头了”,它对于极简操作的追求很极致,虽然恰恰是这种极致,造成了用户更新之后的困惑。。。经过公司合并重整,下个月我们会推出全新版本的窄播,那个版本会没有那么极致,但是肯定成熟好用。

  3.范言直谏:放眼国内整个行业,由别人出品的、你最欣赏的、最接近于 “极品 ”的新媒体产品是什么?你觉得它有何独特的高明之处?

  张筱帆:YY直播。直播的潜力未来无限大,节点和节点通过直播这种形式连接的技术门槛的窗口期至少还有几年,而这几年足以让YY不受微信这个“万能渠道”影响成为一个新的平台级巨头。你可以理解为微信将内容中心与粉丝非实时性连接,YY将内容中心与粉丝实时连接。大家可以赶紧去买YY股票。

  4.范言直谏:能否用3 句话,说说如何做好新媒体产品?(或者说:你给新媒体产品经理的 3条忠告?)

  张筱帆:

  1)不要再妄想做整合性平台。

  2)不一定要做手机APP,手机APP的时代已快要过去。

  3)自己做好内容!并且把这个内容的所属权控制在你手里!

  5.范言直谏:传统行业(实业、金融业)的人在新媒体时代受到很大挑战。请举一两个你用新媒体和传统行业合作(或改造、影响传统行业)的有趣案例。

  张筱帆:我认为传统行业的“很大挑战”基本来源于他们自己因为没做过新媒体而产生的恐慌而已,这个世界上好的内容都在他们手上,新媒体只是他们所必须立刻全面拥抱的一个新世界而已。

  我需要举一个反面案例来说明传统行业的一些危机,最近很多美发师都离开了美发店,自己随便租套公寓就自己干了,原因很简单,他不再需要开在街边的美发店给他“导流量”了,他通过微信跟很多他的长期顾客(粉丝)联系预约,他的顾客剪好后还会分享朋友圈,进而再给他带来新的顾客,只要他技术足够牛逼,他完全不需要依附在美发店里。类

传奇私服发布网似的逻辑将会出现在很多的“类美发店”的传统行业中,还是我开头说的话,在这个新的母媒体中,一切节点都很轻易的连接了,那么很多原有商业逻辑都不成立了。

  6.范言直谏:在新媒体产品内容、服务的运营方面,请说说你旗下产品的案例、心得(或者说,谈谈经验教训)?

  张筱帆:我们做的并不能算成功,所以谈谈教训好了:

  1)做平台太难,我们应该一开始就着眼于做好内容,从内容角度出发做起来会更容易,而不是一开始就摆个大平台的架势出来;

  2)产品可以有追求,但是别做太极致了,极繁和极简其实都要避免;

  3)所谓个性化推荐、智能算法,都是骗人的。

  7.范言直谏:万事开头难。新媒体产品如何找到它的前 1万个用户?当时,你旗下的产品在产品上、服务上有何创新点,吸引有效的早期用户群?

  张筱帆:搞出一些非常优质的内容,并通过营销活动引导用户去分享。如今再砸钱去渠道强推就太没有意义了。

  8.范言直谏:关于新媒体产品的推广,你认为最有效的(或者性价比最高的)推广手段是什么?(这一题不能回答:好产品会说话)说说你(或下属)做过的最有效的一次推广行动?

  张筱帆:微信朋友圈+垂直媒体PR。

  9.范言直谏:很多新媒体产品仍然未能找到有效的商业模式。请说说你(或你投资的)的产品在新媒体商业模式上的成功尝试。

  张筱帆:在未来优质的内容可以直接产生付费,事实上这个趋势已经慢慢展开了。我最近一直在宣扬的“平台无用论”中一个很重要的观点就是,传统的购买内容,通过内容带来流量,再把流量变现的商业模式,事实证明是永远不会成立的,最后流量变现的收益肯定小于内容购买的成本,这就好像热力学第二定律那样,能量(收益)不可能经过这么多链条的传输而不引起耗散。所以持有这种平台商业模式观点的人就好像痴心想造出永动机的人一样!

  我举一个我一直津津乐道的内容直接变现的例子,南都周刊之前在文章出轨事件中的内容变现。他们掌握了文章出轨的一些从未公布过的证据照片,然后提前在媒体和社交网络上预热,并且开了微信服务号和微信支付,公布当天在公众号上对该照片集收费1元,通过微信支付。我不知道具体有多少人付钱了,总之我是付了,关键是这个模式的简单纯粹,内容直接付费(微信支付只需要点击3次,10秒内操作完),没有中间渠道(如果微信不算的话,而事实上你永远不用把微信算进渠道成本,微信以后肯定是底层渠道),通过社交媒体迅速传播销售。总之,我想说的是,是时候让内容直接变现了!

  10.范言直谏:回顾往事,你本人在新媒体产品的创建、运营、投资的历史上,印象最深刻的失误(或者说遗憾)是什么?

  张筱帆:之前老是认为版权问题可以解决,但最后发现根本解决不了。

  本文2014年10月29日首发于微信公众号“范言直谏”。

  范言直谏——新媒体的参谋长。

  新书《新媒体十讲》即将众筹出版。

本文来自网络,不代表「传奇SF发布网」立场,转载请注明出处。

作者: zhaosf

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